100% Fokus
FUCHS konzentriert sich zu 100% auf Schmierstoffe und verwandte Spezialitäten – seit über 80 Jahren. Mit mehr als 10.000 Produkten bietet das Unternehmen seinen Kunden ein Vollsortiment an Schmierstoffen, das anspruchsvolle nationale und internationale Standards erfüllt. Das Produktportfolio gliedert sich in die Kernkategorien Automotive und Industrieschmierstoffe, Schmierfette, Metallbearbeitungsflüssigkeiten sowie Schmierstoffe für Spezialanwendungen. Vervollständigt wird das Produktprogramm durch ein umfassendes Angebot technischer und prozessbezogener Serviceleistungen.
Ganzheitliche Lösungen
Technologisch fortschrittliche, prozessorientierte und ganzheitliche Schmierstofflösungen sind ein zentraler Erfolgsfaktor von FUCHS. Unser weltweites Expertennetzwerk löst Kundenanforderungen global, in dem es Spezialkompetenzen schnell und effizient miteinander vernetzt. Rund jeder zehnte Mitarbeiter ist im Bereich Forschung und Entwicklung tätig. Aktuell verzeichnet das Unternehmen mehr als 600 laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte, die darauf zielen, optimale Antworten auf die Bedürfnisse unserer Kunden zu geben. Dadurch verteidigen wir unsere Technologieführerschaft in wichtigen Geschäftsfeldern. Dabei geht es nicht nur um Effektivität und Effizienz, um Sicherheit und Zuverlässigkeit, sondern auch um die Nachhaltigkeit der Schmierstoffe von ihrer Gewinnung bis zu ihrer Entsorgung.
Persönliches Engagement
Weltweit engagieren sich rund 5.000 hoch qualifizierte und spezialisierte Mitarbeiter für die Zufriedenheit unserer Kunden. Das globale FUCHS-Team versteht sich als eingespielte Einheit, die mit hohem persönlichem Einsatz die Erfolgsgeschichte von FUCHS Jahr für Jahr fortschreibt. Der intensive Dialog mit unseren Kunden und Geschäftspartnern und der vertrauensvolle Umgang miteinander machen es uns möglich, stets die optimale, maßgeschneiderte Schmierstofflösung für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu finden.
Strategic Pillars
Global Strength
Strategic Objectives:
- Use market segmentation as basis for strategic and global business development, achieve better market penetration
- Grow above Group average in Asia-Pacific and the Americas, achieve a better balance between all three world regions by 2025
- Further refine the brand profile, strengthen brand equity and attractiveness
Customer & Market Focus
Strategic Objectives:
- Achieve maximum customer proximity, further utilize cross-selling opportunities, become the full-line supplier for our customers
- Develop global service portfolio up to 2025, change from product-driven approach to solution-driven approach
- Grow market shares to be amongst the leaders in the segments we target
- Systematically introduce new business models within the broader world of lubrication
Technology Leader
Strategic Objectives:
- Increase our innovation power in R&D and beyond. Be technology leader in the segments we target until 2025
- Innovate products and operational performance to make our customers more connected with us beyond lubricants by introducing digital solutions and platforms
- Bring all three R&D centers in China, USA and Germany to the same level of expertise until 2025
Operational Excellence
Strategic Objectives:
- Strengthen our global manufacturing and distribution network to achieve self-sufficient supply and technology hubs in Asia-Pacific, EMEA and the Americas until 2025
- Further standardize manufacturing and procurement procedures, equipment and output to achieve a more efficient supply chain
- Expand data transparency based on further globalization of structures and harmonization of systems
People & Organization
Strategic Objectives:
- Be the employer of choice for our existing and future workforce
- Further improve working environments and global collaboration
- Strengthen global talent acquisition and retention, enhance our development programs, competence models and succession planning
- Endorse internationalization of entities, remote leadership, international job rotation
Sustainability
Strategic Objectives:
- Economical Sustainability
- Generate sustainable revenue growth at 15 % EBIT margin with a corresponding increase of our FUCHS Value Added
- Ecological Sustainability
- CO2-neutral production (“gate-to-gate”) since 2020 and carbon-neutral products (“cradle-to-gate”) by 2025. Foster additional ecological sustainability projects
- Social Sustainability
- Further promote Corporate Social Responsibility projects
