100% focus
FUCHS focust 100% op smeermiddelen en gerelateerde specialiteiten en doet dit reeds meer dan 80 jaar. Met meer dan 10 000 producten biedt het bedrijf zijn klanten een volledig gamma smeermiddelen aan dat beantwoordt aan strenge nationale en internationale normen. De productportfolio is onderverdeeld in de kerncategorieën smeermiddelen voor de automobielsector en de industrie, vloeistoffen voor metaalbewerking en smeermiddelen voor speciale toepassingen. De portfolio wordt vervolledigd door een uitgebreide waaier technische en procesgerelateerde services.
Holistische oplossingen
Technologisch geavanceerde, procesgeoriënteerde en holistische smeermiddeloplossingen vormen een centrale succesfactor voor FUCHS. Ons wereldwijde netwerk experts beantwoordt op een globaal niveau aan de klantenvereisten door snel en efficiënt contact te leggen tussen verschillende domeinen van speciale expertise. Ongeveer een op de tien werknemers is actief in onderzoek en ontwikkeling. Het bedrijf heeft momenteel meer dan 600 lopende onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten die erop gericht zijn om optimale antwoorden te formuleren op de noden van onze klanten. Dit stelt ons in staat om onze technologische leiderspositie in belangrijke bedrijfssegmenten te consolideren. Dit is niet alleen een kwestie van doeltreffendheid en efficiëntie, of veiligheid en betrouwbaarheid, maar ook van de duurzaamheid van onze smeermiddelen – vanaf de productie tot en met de afvoer ervan.
Persoonlijk engagement
Met ongeveer 5000 hoog gekwalificeerde en gespecialiseerde werknemers wereldwijd engageren we ons sterk om de tevredenheid van onze klanten te garanderen. Het wereldwijde FUCHS-team beschouwt zichzelf als een goed gecoördineerde eenheid, waarbij het hoge niveau aan persoonlijk engagement het succesverhaal van FUCHS jaar na jaar doorzet. Een intensieve dialoog met onze klanten en handelspartners en het vertrouwen op onze onderlinge interactie stellen ons in staat om altijd de optimale, speciaal aangepaste smeermiddeloplossing te vinden voor de individuele vereisten van onze klanten.
Strategic Pillars
Global Strength
Strategic Objectives:
- Use market segmentation as basis for strategic and global business development, achieve better market penetration
- Grow above Group average in Asia-Pacific and the Americas, achieve a better balance between all three world regions by 2025
- Further refine the brand profile, strengthen brand equity and attractiveness
Customer & Market Focus
Strategic Objectives:
- Achieve maximum customer proximity, further utilize cross-selling opportunities, become the full-line supplier for our customers
- Develop global service portfolio up to 2025, change from product-driven approach to solution-driven approach
- Grow market shares to be amongst the leaders in the segments we target
- Systematically introduce new business models within the broader world of lubrication
Technology Leader
Strategic Objectives:
- Increase our innovation power in R&D and beyond. Be technology leader in the segments we target until 2025
- Innovate products and operational performance to make our customers more connected with us beyond lubricants by introducing digital solutions and platforms
- Bring all three R&D centers in China, USA and Germany to the same level of expertise until 2025
Operational Excellence
Strategic Objectives:
- Strengthen our global manufacturing and distribution network to achieve self-sufficient supply and technology hubs in Asia-Pacific, EMEA and the Americas until 2025
- Further standardize manufacturing and procurement procedures, equipment and output to achieve a more efficient supply chain
- Expand data transparency based on further globalization of structures and harmonization of systems
People & Organization
Strategic Objectives:
- Be the employer of choice for our existing and future workforce
- Further improve working environments and global collaboration
- Strengthen global talent acquisition and retention, enhance our development programs, competence models and succession planning
- Endorse internationalization of entities, remote leadership, international job rotation
Sustainability
Strategic Objectives:
- Economical Sustainability
- Generate sustainable revenue growth at 15 % EBIT margin with a corresponding increase of our FUCHS Value Added
- Ecological Sustainability
- CO2-neutral production (“gate-to-gate”) since 2020 and carbon-neutral products (“cradle-to-gate”) by 2025. Foster additional ecological sustainability projects
- Social Sustainability
- Further promote Corporate Social Responsibility projects
