福斯中国举行第二次网络员工大会

        经过一系列研讨会以后，福斯中国一体化的行业细分战略已经初具雏形。为了更好地向全体员工解读行业细分战略，第二次网络员工大会于2020年8月17日召开。员工大会上，14名员工代表与我们的管理层代表CEO朱总、工业油销售副总裁刘靖奎、工业油产品管理&应用工程副总裁Jonathan Chow在主会场就感兴趣的问题进行了精彩的问答，问答由文化先遣队成员丁祖豪主持。包括外籍同事在内的240名同事则分别通过上海、营口、苏州的各会议室或个人终端、通过公司微信中文频道或Teams英文频道加入了员工大会。

        会议从朱总上半年业绩回顾开始——中国1-7月提交了出色的业绩，通过各种增收机制，比如零售的创新网络销售，以及各部门各种降本措施和政府支持，1-7月虽然销售额低于去年同期，但盈利已超过去年同期，中国也成为集团盈利的坚实支撑。三位管理层代表随后围绕“行业细分战略”回答了大家提出的一系列热点问题：从战略分析和设计的流程到战略协同与执行；从资源配置、行业领导人能力的发展到项目管理的推进；从深度国产化到产品创新、从行业导向的财务报表到数字化、自动化、从销售流程和冲突到支持职能的变化等。2小时的问答紧凑而热烈，其中，14个问题来自现场参加会议的同事，3个问题来自在线参与会议的同事。

        会议结束前，朱总再次强调了福斯中国的2025目标——我们要达成60亿的销售额。朱总也进一步提出了他的期望：“现在的员工会议主要是问答，在未来的员工会议上，我们期待更多对话，可以讨论或辩论，期待更加开放的跨越层级的沟通。”