100% focus
FUCHS fokuserer 100 % på smøremidler og relaterede specialprodukter og har gjort det i mere end 80 år. Med mere end 10.000 produkter tilbyder virksomheden sine kunder et komplet udvalg af smøremidler, der overholder strenge nationale og internationale standarder. Produktporteføljen er sammensat af hovedkategorier inden for smøremidler til motorkøretøjer og industri, skærevæsker samt smøremidler til særlige anvendelser. Porteføljen kompletteres af et omfattende udvalg af tekniske og procesrelaterede serviceydelser.
Holistic solutions
Teknologisk avancerede, procesorienterede og holistiske smøremiddelløsninger er en central succesfaktor for FUCHS. Vores verdensomspændende netværk af eksperter lever op til kundekrav overalt i verden takket være et hurtigt og effektivt netværkssamarbejde på områder, der kræver specialviden. Ca. 1 ud af hver 10 medarbejdere arbejder inden for forskning og udvikling. Virksomheden har i øjeblikket over 600 igangværende F&U-projekter, der sigter på at give optimale svar på vores kunders krav. Dette giver os mulighed for at konsolidere vores teknologiske lederskab inden for centrale forretningssegmenter. Det er ikke blot et spørgsmål om effektivitet og produktivitet eller sikkerhed og pålidelighed, men også om bæredygtighed, hvad angår selve smøremidlerne, deres fremstilling samt brug indtil bortskaffels.
Personal commitment
Næsten 5.000 højt kvalificerede, specialuddannede medarbejdere verden over er dybt engagerede i at sikre vores kunders tilfredshed. Det globale FUCHS-team betragter sig selv som en velkoordineret enhed, hvis høje grad af personligt engagement fortsætter FUCHS’ succeshistorie år efter år.En intensiv dialog med vores kunder og forretningspartnere samt tillidsfulde indbyrdes interaktioner gør det muligt for os altid at finde den optimale, kundetilpassede smøremiddelløsning til vores kunders individuelle behov.
Strategiske grundpiller
Global styrke
Strategiske mål:
- Brug markedssegmentering som grundlag for strategisk og global forretningsudvikling, opnå bedre markeds penetering
- Vækst over koncernens gennemsnit i Asien-Stillehavsområdet og Amerika og opnå en bedre balance mellem alle tre verdensregioner inden 2025
- Forbedre brand profilen yderligere, styrke brand equity og tiltrækningskraft
Kunde- og markedsfokus
Strategiske mål:
- Opnå maksimal nærhed af kunderne, udnyt yderligere kryds-salgsmuligheder, og bliv den komplette leverandør for vores kunder
- Udvikle global serviceportefølje frem til 2025, skift fra produkt drevet tilgang til løsnings orienteret tilgang
- Vækst markedsandele for at være blandt de førende inden for de segmenter, vi fokusere på
- Indfør systematisk nye forretningsmodeller inden for den bredere smøreolie verden
Teknologisk førerposition
Strategiske mål:
- Styrk vores innovationskraft inden for R&D og yderligere. Være teknologileder inden for de prioriterede segmenter indtil 2025
- Innovere produkter og operationel ydeevne for at gøre vores kunder mere forbundet med os ud over smøreolier ved at introducere digitale løsninger og platforme
- Til 2025 føres alle tre R&D centre i Kina, USA og Tyskland til samme niveau af ekspertise
Operationel ekspertise
Strategiske mål:
- Styrke vores globale produktions- og distributionsnetværk for at opnå selvforsynende forsynings- og teknologihubber i Asien-Stillehavet, EMEA og Amerika indtil 2025
- Yderligere standardisere fremstillings- og indkøbsprocedurer, udstyr og output for at opnå en mere effektiv forsyningskæde
- Udvid gennemsigtigheden af data baseret på yderligere globalisering af strukturer og harmonisering af systemer
Medarbejdere og organisation
Strategiske mål:
- Blive den fortrukne arbejdsgiver for vores nuværende og fremtidige arbejdsstyrke
- Forbedre arbejdsmiljøer og globalt samarbejde yderligere
- Styrke global talentoptagelse og fastholdelse, forbedre vores udviklingsprogrammer, kompetencemodeller og successionsplanlægning
- Støtte internationalisering af enheder, fjern ledelse, internationale job rotation
Bæredygtighed
Strategiske mål:
- Økonomisk bæredygtighed
- Generer bæredygtig omsætningsvækst med 15% EBIT-margin med en tilsvarende stigning i vores FUCHS-værditilvækst
- Miljømæssig bæredygtighed
- CO2-neutral produktion ("gate-to-gate") siden 2020 og kulstofneutrale produkter ("vugge-til-gate") inden 2025. Fremme yderligere økologiske bæredygtigheds projekter
- Social bæredygtighed
- Fremme yderligere Corporate Social Responsibility-projekter
