私たちの戦略 - FUCHS2025

戦略的目標:

• 市場の細分化を戦略的かつグローバルな事業展開の基礎とし、市場への浸透を図る
• 2025年までに、アジア太平洋地域および米州地域でグループ平均を上回る成長を実現し、3つの地域のバランスを改善する
• ブランドプロフィールをさらに洗練させ、ブランドエクイティと魅力を強化する

戦略的目標:

• 顧客との近接性を最大限に高め、クロスセリングの機会をさらに活用し、顧客にとってのフルラインサプライヤーとなる
• 2025年までにグローバルなサービス・ポートフォリオを構築し、製品主導型アプローチからソリューション主導型アプローチへと転換する
• 市場シェアを拡大し、ターゲットとするセグメントにおいてリーダーの一人となる
• 潤滑油の世界で新しいビジネスモデルを体系的に導入する

戦略的目標:

• 研究開発およびそれ以外の分野でのイノベーション力の向上 2025年までに目標とするセグメントでテクノロジーリーダーとなる
• デジタルソリューションやプラットフォームの導入により、製品やオペレーションパフォーマンスを革新し、潤滑油の枠を超えてお客様とのつながりを深める
• 2025年までに、中国、米国、ドイツの3つの研究開発センターの専門性を同じレベルにする

戦略的目標:

• 2025年までに、アジア太平洋地域、欧州・中東・アフリカ地域、米州地域における自給自足型の供給・技術ハブを実現するために、グローバルな製造・流通ネットワークを強化する
• より効率的なサプライチェーンを実現するために、製造および調達の手順、設備、生産量をさらに標準化する
• 構造のさらなるグローバル化とシステムの調和に基づく、データの透明性の拡大

戦略的目標:

• 既存および将来の従業員に選択される雇用主となる
• 職場環境とグローバル・コラボレーションのさらなる向上
• グローバルな人材の獲得と維持を強化し、開発プログラム、コンピテンスモデル、後継者育成を強化する
• 事業体の国際化、リモート・リーダーシップ、国際的なジョブローテーションを支持する 

戦略的目標:

• 経済的な持続性：EBITマージン15％で持続的な収益成長を実現し、FUCHSの付加価値を高める
• エコロジー面での持続可能性：2020年よりCO2ニュートラルな生産（「ゲート・ツー・ゲート」）、2025年にはカーボンニュートラルな製品（「クレイドル・ツー・ゲート」）実現する。エコロジカル・サステナビリティ・プロジェクトをさらに推進する
• 社会的持続性：企業の社会的責任プロジェクトのさらなる推進